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戰略咨詢
 
     面向公司的董事會、執行委員會和高級管理層,就其關心的重大問題提供咨詢服務,制定公司中長期發展規劃,制定企業變革方案,實施業務及資產重組,建立市場導向的符合中國特點的企業運營體制,設計合理的法人治理模式和高層管理架構,具體包括:
1.企業戰略診斷
2.企業SWOT分析
3.企業戰略愿景規劃
4.企業戰略目標設定
5.企業戰略實施方案
     為配合企業戰略的實施,我們還為企業提供營銷、研發、制造、人力資源、財務等方面的職能戰略策劃,以培育立體的戰略能力架構。
 
人力資源管理咨詢
 
     建立以戰略為導向的人力資源開發與管理體系:
1.基于戰略的人力資源規劃:戰略決定人力資源配置、儲備和開發,以現有資源為基礎,制定與公司戰略目標相適應的人員發展目標及實施規劃。
2.以KPI為核心的績效監控系統:由戰略明確關鍵因素,落實到各級KPI指標上,通過經營指標的差距分析,發現企業的短板,明確改進方向,實現公司總體績效的提高。
3.基于組織要求的職位分析系統:在明確組織架構與部門職責的基礎上,將部門職責有效分解到崗位,做到職責分工明確,權責清晰,同時依據崗位要求建立任職資格標準及相關工作要求,建立人力資源管理基礎。
4.基于素質的勝任能力評價體系:通過對高績效員工行為分析、總結和提煉,構建公司各層次勝任能力模型。對員工產生高績效的行為素質與潛在素質進行分析,建立科學合理的評價、晉升機制與標準。
5.基于業績能力和崗位價值的薪酬體系:通過崗位價值評估,建立職級職位體系,將固定工資與員工任職能力、崗位價值相結合,浮動工資與員工的業績貢獻相掛鉤,并考慮市場薪資水平,重點向戰略性人才傾斜。
6.培訓開發與職業生涯規劃:依據企業發展實際及現有人員能力現狀,制定各類員工的職業生涯規劃,并對各類人員所需要知識、技能的要求進行分析,設計相應的培訓體系。同時在實施中結合企業不同階段戰略和策略的變化進行動態調整,滿足各類人員在職業生涯不同發展階段的成長需要。
 市場營銷咨詢
 
      市場營銷咨詢是咨詢人員運用市場營銷的理論與方法,深入調查和分析企業的市場營銷環境與市場營銷活動的現狀,從而發現企業面臨的風險、威脅、衰退危機和企業發展的市場機會,幫助企業解決現存問題,改善和創新企業的市場營銷活動,使企業能夠更好的躲避風險,迎接挑戰,戰勝衰退危機,抓住并創造市場機會,促進企業獲得快速、持續繁榮發展而進行的咨詢。
     我們對從營銷調研到品牌整合、品牌形象設計、產品營銷整合、包裝設計、整合傳播、渠道操作、銷售管理等業務提供咨詢,具體內容包括:
1. 全方位的營銷調研
2. 品牌整合及傳播方案
3. 企業形象設計方案
4. 營銷整合方案
5. 與競爭相匹配的產品上市方案
6. 渠道分銷方案
7. 促銷及推廣方案
8. 與企業資源相匹配的營銷管理方案
9. 產品包裝設計、平面廣告及推廣要件設計
精益咨詢
 
     為企業提供定制化精益運營管理咨詢服務。集多年的知識體系整合起來的精益管理體系,通過生產前置期的縮短,減少庫存來實現低的現金流需求;建立靈活的生產模式應對市場變化的快速反應;通過有效地利用人、設備等資源實現具有競爭力的生產成本;通過減少流程的變異、零缺陷的設計、實現低成本的質量保證;建立同時進行業務流程改善和現場改善的改善體系;最終幫助企業應用最佳實踐,以較少的3M(人、機、料)投入,確保在微利時代持繼地贏利,使企業達成卓越運營的目標。
    
        具體服務包括:
1.運營體系建設和流程優化,如TPS,TPM,TQM體系導入;
2.為了實現精益,導入并應用改善方法和工具,如價值流分析、看板(拉動系統)、快速換型換線、均衡生產、單件流、5S等。
最終體現在質量、成本、交期和庫存方面的指標提升。
供應鏈咨詢
 
    擁有有效的供應鏈的企業是靈活的和反應靈敏的,能夠對市場狀況和內部威脅的轉變做出迅捷的反應。這種靈活性和反應能力對企業的運營效率至關重要,將推動企業的可持續增長,使企業在激烈的行業競爭中取勝。
    從供應鏈全面診斷、供應鏈戰略目標制定、供應鏈關鍵優化策略設計與實施到供應鏈IT規劃,我們提供全程的咨詢服務,幫助客戶優化物流網絡、銷售計劃管理、戰略采購與供應商管理等,建立供應鏈績效指標體系,監督和衡量供應鏈績效,形成供應鏈持續優化的機制。
 
六西格瑪咨詢
 
     六西格瑪質量水平代表了每一百萬機會,最多只出現3.4個不良的表現,不管是服務業或生產行業,透過六西格瑪,有了共同的語言。六西格瑪不僅是一個質量指標,近乎零缺陷的產品質量與服務質量,也是一套方法論,邏輯清晰的結構化問題分析與解決的方法,可適用于任何流程效率、流程穩定與流程成本的改善。 
    
       具體服務包括:
       1.六西格瑪整體方案設計與推行
       2.六西格瑪系統導入
       3.六西格瑪綠帶培訓
       4.六西格瑪黑帶培訓
       5. 六西格瑪黑帶大師培訓
       6. 六西格瑪改善項目輔導
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