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威肯視角:2019’在“穩”字大環境下,精益管理是企業生存的必由之路

【字體: 】【2019-1-28】【閱讀:2707 次】 【關 閉】 【打印
2018年12月19日至21日,中央經濟工作會議在北京召開,總結了全國2018年經濟工作,在分析當前經濟形勢的基礎上,全面部署了2019年的經濟工作,可以概括為“六穩七重點”。六穩即穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期;七重點即推動制造業高質量發展、促進形成強大國內市場、扎實推進鄉村振興戰略、促進區域協調發展、加快經濟體制改革、推動全方位對外開放、加強保障和改善民生。基于中央經濟工作會議精神,威肯咨詢公司內部年度戰略評估會上一致認為:2019年在“穩”字大環境下,精益管理是企業生存的必由之路,即“收入(穩)-成本(精)=利潤(益)”。
 
2018年中國經濟運行情況分析
 
全年國內生產總值900309億元,按可比價格計算,比上年增長6.6%,雖然實現了6.5%左右的預期發展目標,但創下了1991年以來GDP增長率的新低。分季度同比看,一季度增長6.8%,二季度增長6.7%,三季度增長6.5%,四季度增長6.4%,增速持續降低。
 
受中美貿易戰、全球經濟放緩、房地產調控、金融去杠桿、地方債務整頓等因素影響,主要經濟指標創歷史新低,消費、投資、出口三駕馬車均放緩。
 
社會消費品零售總額增速只有8.5%,不僅遠遠低于預期,而且創下自2003年5月以來的15年最低。社會消費增速創下15年新低,這意味著整個社會的消費能力正在嚴重萎縮。
 
全社會固定資產投資僅增長5.9%,創1998年亞洲金融風暴以來新低。基建投資增速降至3.3%,創2012年以來新低。
 
進出口大幅回落,出口訂單降至47%,連續6個月下滑,創33個月新低。
 
“消費、投資、出口”拉動經濟的三架馬車均已呈現疲態,國民經濟面臨著前所未有的嚴峻挑戰。
 
全國今年規模以上工業企業的虧損率為21%,而身為一線城市的深圳,規模以上工業企業的虧損率為38%,近四成的企業處于虧損狀態,工業企業利潤同比去年同期下滑18%,而總虧損額同比去年同期爆漲53%。
 
近期經濟增長、物價雙雙下降,經濟下行壓力明顯加大,經濟從滯脹轉入通縮。
 
2019年中央經濟工作布署
 
中央經濟工作會議強調,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持推動高質量發展,堅持以供給側結構性改革為主線,堅持深化市場化改革、擴大高水平開放,加快建設現代化經濟體系,繼續打好三大攻堅戰,著力激發微觀主體活力,創新和完善宏觀調控,統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險工作,保持經濟運行在合理區間,進一步穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期,提振市場信心,增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感,保持經濟持續健康發展和社會大局穩定。
 
中央經濟工作會議確定,明年要抓好七項重點工作。
 
一、推動制造業高質量發展。推動先進制造業和現代服務業深度融合,堅定不移建設制造強國。增強制造業技術創新能力,加大對中小企業創新支持力度,加強知識產權保護和運用,形成有效的創新激勵機制。
    
二、促進形成強大國內市場。努力滿足最終需求,提升產品質量,加快教育、育幼、養老、醫療、文化、旅游等服務業發展。加大制造業技術改造和設備更新,加快5G商用步伐,加強人工智能、工業互聯網、物聯網等新型基礎設施建設,加大城際交通、物流、市政基礎設施等投資力度。
 
三、扎實推進鄉村振興戰略。合理調整“糧經飼”結構,著力增加優質綠色農產品供給。重視培育家庭農場、農民合作社等新型經營主體。改善農村人居環境,總結好農村土地制度改革三項試點經驗,繼續深化農村土地制度改革。
 
四、促進區域協調發展。增強中心城市輻射帶動力,形成高質量發展的重要助推力。推動城鎮化發展,提高大城市精細化管理水平。
 
五、加快經濟體制改革。加快國資國企改革,堅持政企分開、政資分開和公平競爭原則,做強做優做大國有資本,加快實現從管企業向管資本轉變。支持民營企業發展,營造法治化制度環境,保護民營企業家人身安全和財產安全。通過深化改革,打造一個規范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場。
 
六、推動全方位對外開放。推動由商品和要素流動型開放向規則等制度型開放轉變。擴大進出口貿易,推動出口市場多元化,削減進口環節制度性成本。積極參與世貿組織改革,促進貿易和投資自由化便利化。
 
七、加強保障和改善民生。把穩就業擺在突出位置,增加教育投入,完善養老、護理、醫療、社保體系,抓好安全工作。
 
威肯咨詢對2019年企業生存發展的建議
 
威肯咨詢公司每年召開內部年度戰略評估會,對國際、國內經濟形勢進行分析,確定來年戰略重點,指導客戶明確企業發展的方向和目標,培育咨詢服務人員的核心競爭力,提升咨詢、培訓、外包服務的客戶滿意度。
今年威肯咨詢公司內部年度戰略評估會上一致認為:2019年在“穩”字大環境下,精益管理是企業生存的必由之路,即“收入(穩)-成本(精)=利潤(益)”。
 
盈利可能不是企業的唯一目的,但不盈利的企業是不能生存的,所以盈利是企業的最基本要求。2019年在收入穩定的前提下,企業要想提高利潤就必須(只能)降低成本,這是毋庸置疑的常識,而通過降低成本提升利潤正是精益管理的精髓,所以2019年企業應在精益管理上下功夫,爭取在經濟下行的大環境下立于不敗之地。
 
精益管理源于精益生產,國內汽車行業自上世紀八十年代開始學習豐田生產方式(TPS),到九十年代各行各業開始大規模學習應用精益生產,特別是2008年受全球金融危機影響,人工成本、材料成本不斷增加,產品和服務質量要求越來越高,產品和服務市場價格越來越低,更多的企業被迫開始導入精益生產方式,以求降低成本提高效益。
 
精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費,把目標確定為盡善盡美,通過應用現場5S活動、看板管理、價值流分析、標準化作業、拉動生產、JIT方式、均衡生產、快速切換、 TPM管理、持續改善等方法和工具,不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存,確保企業在市場競爭中的優勢,同時,精益生產把責任下放到組織結構的各個層次,采用小組工作法,充分調動全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位,對降低制造成本、提高效益具有直接的巨大作用。
 
然而,精益管理的優越性不僅體現在生產制造系統(精益生產),同樣也體現在產品開發(精益研發)、協作配套(精益供應鏈)、營銷網絡(精益營銷)以及人力資源、財務和戰略等管理各個方面,精益管理將成為二十一世紀標準的全球精細化管理體系。
 
精益管理思想與國企深化改革方向和創新驅動戰略思想一脈相承。精益管理兩個基本原則是:客戶決定價值和持續改善創新。市場經濟的基本動力是客戶的需求,企業競爭的焦點是如何利用工業社會的規模優勢和信息社會的信息低成本優勢,來滿足客戶個性化的需求,產品(服務)的價值及其結構由客戶確定。國企長期以來背靠政府,在不完全充分競爭的環境中生存,基本沒有形成市場化思維,客戶意識淡泊,更談不上競爭意識和危機意識,所以國企深化改革的方向就是市場化,變依靠政府吃飯為依靠客戶吃飯,也就是變政府決定價值為客戶決定價值。當前有很多民企患上了國企病,甚至比國企病的還嚴重,特別是一些大型民營企業,因此,全面深化改革不僅僅是國企的需要,也是民企的需要。持續改善創新是精益管理永不滿足思想的體現,精益管理把“無止境地追求完美”作為經營目標,追求在產品質量、成本和服務方面的不斷完善,這一思想是精益管理走向成功的精神動力,持續改善創新也是創新驅動戰略的具體實踐。
 
依據威肯咨詢公司對標桿企業的研究和服務客戶的經驗,實施精益管理是企業一把手的工程,必須由企業一把手親自掛帥,強力推進,永褒精益致勝的信心、堅定不移的決心、激情似火的熱心、一絲不茍的細心、心無旁騖的專心、厚積薄發的耐心和持之以恒的恒心,不斷修煉此“七心”大法,才能取得事業的成功。
 
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